経営者の想いを、
実行できるかたちに。

人も、時間も、使えるお金も限られている。
小さな会社が今ある経営資源で実行できる方法を一緒に考えます。

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経営者が描く会社の未来から、必要な組織と人材像を整理。
社員へのヒアリングや現状分析をもとに、自社に合った人事評価制度を設計します。

参考価格：200,000円～

事業デューデリジェンスで会社の現在地を把握し、必要に応じて現地調査やアンケート等の一次情報も収集。経営者の想いを戦略・数値・行動へ落とし込みます。

参考価格：200,000円～

顧問契約締結後に事業デューデリジェンスを実施し、会社の現在地と経営課題を整理。そのうえで優先順位を定め、課題解決と施策の実行を継続的に伴走支援します。

参考価格：月額50,000円～／契約期間6か月～

料金について
料金は、会社規模や支援内容に応じて決定いたします。
初回無料ヒアリングで状況やご希望を伺ったうえで、お見積書をご提示いたします。